A liderança autêntica no exercício profissional do enfermeiro: uma revisão integrativa - Revista Brasileira de Enfermagem

REVISÃO

A liderança autêntica no exercício profissional do enfermeiro: uma revisão integrativa

RESUMO

Objetivos:

identificar os principais construtos adotados sobre a liderança autêntica e sua relevância para a prática profissional do enfermeiro.

Métodos:

revisão integrativa da literatura no período de 2015 a 2020, nas bases de dados: LILACS, SciELO e PubMed.

Resultados:

dos 31 estudos analisados, os países que mais publicaram foram Estados Unidos, com 8 estudos (25,8%), Canadá com 7 (22,6 %) e Brasil com 5 (16,1%); houve predomínio de estudos de abordagem quantitativa (77,41%), e 96,8% apresentaram nível de evidência fraca. Emergiram três categorias para discussão: Engajamento/Satisfação no trabalho e comprometimento organizacional; Ambiente de trabalho saudável; Intenção de sair do emprego e desgaste mental.

Considerações Finais:

a liderança autêntica contribui positivamente na gestão e na prática do cuidado do enfermeiro, proporcionando ambientes de trabalho mais saudáveis, empoderamento estrutural, maior engajamento no trabalho e comprometimento organizacional, além de contribuir para diminuição das taxas de absenteísmo e desgaste mental.

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