Revista Brasileira de Enfermagem. 01/01/2019;72:1-1
O processo de trabalho do enfermeiro é dinâmico e exige múltiplas competências para ser bem desenvolvido. O mundo atual tem provocado os profissionais a conquistarem outros saberes para desempenhar suas funções com eficiência e eficácia. A gestão não está aquém desta necessidade. Instrumentalizar-se para bem exercê-la ganha destaque no cenário da Saúde. Todavia, algumas questões merecem ser colocadas em pauta e serão apresentadas nos parágrafos a seguir.
Como núcleo central da profissão, o cuidado é a essência da Enfermagem. A gestão organiza os recursos necessários para que os resultados assistenciais sejam profícuos. Portanto, nesta simbiose, não há dissociação. Na complementariedade das ações, quem se beneficia é o usuário do serviço e os profissionais que o executam como membros de uma equipe imbuída do mesmo objetivo.
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O processo de trabalho do enfermeiro é dinâmico e exige múltiplas competências para ser bem desenvolvido. O mundo atual tem provocado os profissionais a conquistarem outros saberes para desempenhar suas funções com eficiência e eficácia. A gestão não está aquém desta necessidade. Instrumentalizar-se para bem exercê-la ganha destaque no cenário da Saúde. Todavia, algumas questões merecem ser colocadas em pauta e serão apresentadas nos parágrafos a seguir.
Como núcleo central da profissão, o cuidado é a essência da Enfermagem. A gestão organiza os recursos necessários para que os resultados assistenciais sejam profícuos. Portanto, nesta simbiose, não há dissociação. Na complementariedade das ações, quem se beneficia é o usuário do serviço e os profissionais que o executam como membros de uma equipe imbuída do mesmo objetivo.
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