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REVISÃO
Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório: revisão integrativa
- Lucas Gardim
, - Fernanda Rodrigues dos Santos ,
- Bruna Moreno Dias ,
- Lívia Barrionuevo El Hetti Fuentes ,
- Renata Cristina de Campos Pereira Silveira , [ ... ],
- Andrea Bernardes
14/06/2024
Resumo
REVISÃOLean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório: revisão integrativa
Revista Brasileira de Enfermagem. 2024;77(2):e20230431
14/06/2024DOI 10.1590/0034-7167-2023-0431pt
- Lucas Gardim ,
- Fernanda Rodrigues dos Santos ,
- Bruna Moreno Dias ,
- Lívia Barrionuevo El Hetti Fuentes ,
- Renata Cristina de Campos Pereira Silveira ,
- Andrea Bernardes
Visualizações0RESUMO
Objetivo:
Analisar as evidências acerca da influência do Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório.
Métodos:
Revisão Integrativa realizada nas bases de dados MEDLINE (PubMed), Web of Science, EMBASE, CINAHL, Scopus e LILACS, a respeito do uso do Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no perioperatório. Os estudos incluídos foram analisados em três categorias temáticas: fluxo de pacientes cirúrgicos, processo de trabalho e tempo de permanência.
Resultados:
A amostra final foi composta por dez estudos, os quais contemplaram todos os períodos operatórios. Lean e/ou Six Sigma contribuem de forma expressiva para a otimização dos processos no perioperatório.
Considerações finais:
Lean e/ou Six Sigma otimizam processos perioperatórios em vista da maximização do alcance de indicadores de estabilidade dos sistemas, tornando possível a identificação de potenciais problemas para o reconhecimento e proposição de soluções que possam viabilizar a instituição de um cuidado centrado no paciente.
Palavras-chave: Centros CirúrgicosGestão da Qualidade TotalOtimização de ProcessosPeríodo PerioperatórioSaúdeVer maisVisualizações0
Resumo
REVISÃOLean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório: revisão integrativa
Revista Brasileira de Enfermagem. 2024;77(2):e20230431
14/06/2024DOI 10.1590/0034-7167-2023-0431pt
- Lucas Gardim ,
- Fernanda Rodrigues dos Santos ,
- Bruna Moreno Dias ,
- Lívia Barrionuevo El Hetti Fuentes ,
- Renata Cristina de Campos Pereira Silveira ,
- Andrea Bernardes
Visualizações0RESUMO
Objetivo:
Analisar as evidências acerca da influência do Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no período perioperatório.
Métodos:
Revisão Integrativa realizada nas bases de dados MEDLINE (PubMed), Web of Science, EMBASE, CINAHL, Scopus e LILACS, a respeito do uso do Lean e/ou Six Sigma para otimização de processos no perioperatório. Os estudos incluídos foram analisados em três categorias temáticas: fluxo de pacientes cirúrgicos, processo de trabalho e tempo de permanência.
Resultados:
A amostra final foi composta por dez estudos, os quais contemplaram todos os períodos operatórios. Lean e/ou Six Sigma contribuem de forma expressiva para a otimização dos processos no perioperatório.
Considerações finais:
Lean e/ou Six Sigma otimizam processos perioperatórios em vista da maximização do alcance de indicadores de estabilidade dos sistemas, tornando possível a identificação de potenciais problemas para o reconhecimento e proposição de soluções que possam viabilizar a instituição de um cuidado centrado no paciente.
Palavras-chave: Centros CirúrgicosGestão da Qualidade TotalOtimização de ProcessosPeríodo PerioperatórioSaúdeVer mais
- Lucas Gardim
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REVISÃO
Metodologia Lean: contribuições para melhoria dos processos de trabalho em saúde e enfermagem
- Fernanda Novaes Moreno Brancalion ,
- Lara Gonçalves de Souza ,
- Simone Berger ,
- Antônio Fernandes Costa Lima
13/05/2024
Resumo
REVISÃOMetodologia Lean: contribuições para melhoria dos processos de trabalho em saúde e enfermagem
Revista Brasileira de Enfermagem. 2024;77(2):e20230322
13/05/2024DOI 10.1590/0034-7167-2023-0322pt
- Fernanda Novaes Moreno Brancalion ,
- Lara Gonçalves de Souza ,
- Simone Berger ,
- Antônio Fernandes Costa Lima
Visualizações0RESUMO
Objetivo:
investigar as contribuições da aplicação da metodologia Lean para melhoria dos processos de trabalho em saúde e enfermagem e sua repercussão nos aspectos financeiros associados.
Método:
revisão integrativa, realizada em seis bases de dados, cuja amostra de dez (100,0%) estudos foi analisada e sintetizada descritivamente.
Resultados:
os desfechos obtidos foram estratificados em: benefícios/barreiras para implantação do Lean Healthcare; aspectos econômicos envolvendo a implantação do Lean Healthcare; e melhorias em processos por meio da implantação do Lean Healthcare. A maioria dos estudos (60,0%) foi realizada em hospitais universitários, contextos que precisam melhorar, continuamente, a qualidade dos serviços prestados, geralmente com recursos escassos e limitados, os quais sustentam a viabilidade da manutenção do tripé ensino, pesquisa e extensão.
Conclusão:
três (30,0%) estudos evidenciaram os aspectos financeiros associados à aplicação da metodologia Lean. Os demais apenas mencionaram a possibilidade de ganhos financeiros por meio da melhoria de processos e redução de desperdícios.
Palavras-chave: Análise de Custo-EficiênciaEficiência OrganizacionalGestão da Qualidade TotalOtimização de ProcessosRedução de CustosVer maisVisualizações0Resumo
REVISÃOMetodologia Lean: contribuições para melhoria dos processos de trabalho em saúde e enfermagem
Revista Brasileira de Enfermagem. 2024;77(2):e20230322
13/05/2024DOI 10.1590/0034-7167-2023-0322pt
- Fernanda Novaes Moreno Brancalion ,
- Lara Gonçalves de Souza ,
- Simone Berger ,
- Antônio Fernandes Costa Lima
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Objetivo:
investigar as contribuições da aplicação da metodologia Lean para melhoria dos processos de trabalho em saúde e enfermagem e sua repercussão nos aspectos financeiros associados.
Método:
revisão integrativa, realizada em seis bases de dados, cuja amostra de dez (100,0%) estudos foi analisada e sintetizada descritivamente.
Resultados:
os desfechos obtidos foram estratificados em: benefícios/barreiras para implantação do Lean Healthcare; aspectos econômicos envolvendo a implantação do Lean Healthcare; e melhorias em processos por meio da implantação do Lean Healthcare. A maioria dos estudos (60,0%) foi realizada em hospitais universitários, contextos que precisam melhorar, continuamente, a qualidade dos serviços prestados, geralmente com recursos escassos e limitados, os quais sustentam a viabilidade da manutenção do tripé ensino, pesquisa e extensão.
Conclusão:
três (30,0%) estudos evidenciaram os aspectos financeiros associados à aplicação da metodologia Lean. Os demais apenas mencionaram a possibilidade de ganhos financeiros por meio da melhoria de processos e redução de desperdícios.
Palavras-chave: Análise de Custo-EficiênciaEficiência OrganizacionalGestão da Qualidade TotalOtimização de ProcessosRedução de CustosVer mais
- Fernanda Novaes Moreno Brancalion
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REVISÃO
A aplicação do Lean Healthcare no processo de hospitalização e alta do paciente: revisão integrativa
- Livia Barrionuevo El Hetti Fuentes ,
- Lucas Gardim ,
- Thaís Oliveira da Silva ,
- André Almeida de Moura ,
- Andrea Bernardes
10/11/2023
Resumo
REVISÃOA aplicação do Lean Healthcare no processo de hospitalização e alta do paciente: revisão integrativa
Revista Brasileira de Enfermagem. 2023;76(5):e20220751
10/11/2023DOI 10.1590/0034-7167-2022-0751pt
- Livia Barrionuevo El Hetti Fuentes ,
- Lucas Gardim ,
- Thaís Oliveira da Silva ,
- André Almeida de Moura ,
- Andrea Bernardes
Visualizações0Ver maisRESUMO
Objetivos:
identificar evidências científicas acerca da utilização do Lean Healthcare no processo de hospitalização e de alta do paciente.
Métodos:
trata-se de uma Revisão Integrativa realizada nas bases de dados PubMed, LILACS, SCOPUS, CINAHL, Web of Science e Embase.
Resultados:
dos 904 registros identificados, três foram incluídos nesta revisão. Os estudos demonstraram que, quando aplicada ao planejamento de alta, a filosofia Lean traz resultados favoráveis, promovendo melhorias no processo de comunicação, além de auxiliar na organização do fluxo de trabalho, com redução do tempo de permanência e melhoria na qualidade do cuidado.
Considerações Finais:
apesar da metodologia Lean apresentar resultados positivos, considera-se que sua aplicação nas instituições de saúde não é sustentável, uma vez que, na maioria das vezes, se restringe apenas a alguns setores e/ou serviços. Assim, para maximizar o sucesso da implementação, a filosofia Lean precisa ser incorporada à cultura organizacional, representando o maior desafio.
Visualizações0Resumo
REVISÃOA aplicação do Lean Healthcare no processo de hospitalização e alta do paciente: revisão integrativa
Revista Brasileira de Enfermagem. 2023;76(5):e20220751
10/11/2023DOI 10.1590/0034-7167-2022-0751pt
- Livia Barrionuevo El Hetti Fuentes ,
- Lucas Gardim ,
- Thaís Oliveira da Silva ,
- André Almeida de Moura ,
- Andrea Bernardes
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Objetivos:
identificar evidências científicas acerca da utilização do Lean Healthcare no processo de hospitalização e de alta do paciente.
Métodos:
trata-se de uma Revisão Integrativa realizada nas bases de dados PubMed, LILACS, SCOPUS, CINAHL, Web of Science e Embase.
Resultados:
dos 904 registros identificados, três foram incluídos nesta revisão. Os estudos demonstraram que, quando aplicada ao planejamento de alta, a filosofia Lean traz resultados favoráveis, promovendo melhorias no processo de comunicação, além de auxiliar na organização do fluxo de trabalho, com redução do tempo de permanência e melhoria na qualidade do cuidado.
Considerações Finais:
apesar da metodologia Lean apresentar resultados positivos, considera-se que sua aplicação nas instituições de saúde não é sustentável, uma vez que, na maioria das vezes, se restringe apenas a alguns setores e/ou serviços. Assim, para maximizar o sucesso da implementação, a filosofia Lean precisa ser incorporada à cultura organizacional, representando o maior desafio.
- Livia Barrionuevo El Hetti Fuentes
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REVISÃO
Análise de Causa Raiz, Falhas e Efeitos na gestão da qualidade total pediátrica: scoping review
- Luciana Andrade de Lima ,
- Louise Constancia de Melo Alves Silva ,
- Joyce Karolayne dos Santos Dantas ,
- Maria Solange Moreira de Lima ,
- Daniele Vieira Dantas , [ ... ],
- Rodrigo Assis Neves Dantas
20/08/2021
Resumo
REVISÃOAnálise de Causa Raiz, Falhas e Efeitos na gestão da qualidade total pediátrica: scoping review
Revista Brasileira de Enfermagem. 2021;74(6):e20200954
20/08/2021DOI 10.1590/0034-7167-2020-0954
- Luciana Andrade de Lima ,
- Louise Constancia de Melo Alves Silva ,
- Joyce Karolayne dos Santos Dantas ,
- Maria Solange Moreira de Lima ,
- Daniele Vieira Dantas ,
- Rodrigo Assis Neves Dantas
Visualizações0RESUMO
Objetivos:
analisar a aplicabilidade das ferramentas Análise de Causa Raiz e Análise Modal de Falhas e Efeitos, visando à melhoria da assistência em unidades pediátricas.
Métodos:
scoping review, realizada conforme orientações do Instituto Joanna Briggs, seguindo o checklist do Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses extension for Scoping Reviews. A busca ocorreu em maio de 2018 em 15 fontes de dados.
Resultados:
busca totalizou 8.254 estudos. Após a utilização dos critérios de inclusão e exclusão pertinentes, incluíram-se 15 artigos na revisão. Desses, nove foram publicados entre 2013 e 2018, 12 utilizaram Análise Modal de Falhas e Efeitos e 11 realizaram intervenções para melhoria da qualidade nos processos abordados, mostrando bons resultados pós-intervenções.
Considerações Finais:
a aplicação das ferramentas indicou mudanças e melhorias significativas nos serviços que as implementaram, mostrando-se satisfatórias para detectar oportunidades de melhorias, empregando metodologias específicas para a redução de danos em pediatria.
Palavras-chave: Análise de Causa RaizAnálise Modal de Falhas e EfeitosGestão da Qualidade TotalPediatriaSegurança do PacienteVer maisVisualizações0Resumo
REVISÃOAnálise de Causa Raiz, Falhas e Efeitos na gestão da qualidade total pediátrica: scoping review
Revista Brasileira de Enfermagem. 2021;74(6):e20200954
20/08/2021DOI 10.1590/0034-7167-2020-0954
- Luciana Andrade de Lima ,
- Louise Constancia de Melo Alves Silva ,
- Joyce Karolayne dos Santos Dantas ,
- Maria Solange Moreira de Lima ,
- Daniele Vieira Dantas ,
- Rodrigo Assis Neves Dantas
Visualizações0RESUMO
Objetivos:
analisar a aplicabilidade das ferramentas Análise de Causa Raiz e Análise Modal de Falhas e Efeitos, visando à melhoria da assistência em unidades pediátricas.
Métodos:
scoping review, realizada conforme orientações do Instituto Joanna Briggs, seguindo o checklist do Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses extension for Scoping Reviews. A busca ocorreu em maio de 2018 em 15 fontes de dados.
Resultados:
busca totalizou 8.254 estudos. Após a utilização dos critérios de inclusão e exclusão pertinentes, incluíram-se 15 artigos na revisão. Desses, nove foram publicados entre 2013 e 2018, 12 utilizaram Análise Modal de Falhas e Efeitos e 11 realizaram intervenções para melhoria da qualidade nos processos abordados, mostrando bons resultados pós-intervenções.
Considerações Finais:
a aplicação das ferramentas indicou mudanças e melhorias significativas nos serviços que as implementaram, mostrando-se satisfatórias para detectar oportunidades de melhorias, empregando metodologias específicas para a redução de danos em pediatria.
Palavras-chave: Análise de Causa RaizAnálise Modal de Falhas e EfeitosGestão da Qualidade TotalPediatriaSegurança do PacienteVer mais
- Luciana Andrade de Lima
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REVISÃO
Aplicação da metodologia Lean Seis Sigma nos cenários de assistência à saúde: revisão integrativa
Revista Brasileira de Enfermagem. 2020;73(suppl 5):e20190861
21/12/2020
Resumo
REVISÃOAplicação da metodologia Lean Seis Sigma nos cenários de assistência à saúde: revisão integrativa
Revista Brasileira de Enfermagem. 2020;73(suppl 5):e20190861
21/12/2020DOI 10.1590/0034-7167-2019-0861
Visualizações0RESUMO
Objetivo:
analisar a produção científica sobre os resultados da metodologia Lean Six Sigma nas instituições de assistência à saúde.
Métodos:
revisão integrativa da literatura, com a seguinte pergunta: quais são os resultados nas instituições de saúde com a utilização da metodologia Lean Six Sigma e Six Sigma? A busca foi realizada nas bases de dados MEDLINE, LILACS, BDENF, CINAHL, Web of Science e Scopus, sem recorte temporal.
Resultados:
foram incluídos 34 artigos, publicados entre 2005 e 2019, sendo 52,9% provenientes dos Estados Unidos da América. As melhorias mais comumente encontradas foram em instituições hospitalares e na perspectiva dos clientes e processos internos.
Conclusão:
a utilização da metodologia Lean Six Sigma se demonstrou eficaz nos diversos cenários de assistência à saúde, se destacando uma lacuna em sua aplicação quanto ao engajamento e capacitação de pessoas.
Palavras-chave: Administração em SaúdeAssistência à SaúdeControle de QualidadeGestão da Qualidade TotalMelhoria de QualidadeVer maisVisualizações0Resumo
REVISÃOAplicação da metodologia Lean Seis Sigma nos cenários de assistência à saúde: revisão integrativa
Revista Brasileira de Enfermagem. 2020;73(suppl 5):e20190861
21/12/2020DOI 10.1590/0034-7167-2019-0861
Visualizações0RESUMO
Objetivo:
analisar a produção científica sobre os resultados da metodologia Lean Six Sigma nas instituições de assistência à saúde.
Métodos:
revisão integrativa da literatura, com a seguinte pergunta: quais são os resultados nas instituições de saúde com a utilização da metodologia Lean Six Sigma e Six Sigma? A busca foi realizada nas bases de dados MEDLINE, LILACS, BDENF, CINAHL, Web of Science e Scopus, sem recorte temporal.
Resultados:
foram incluídos 34 artigos, publicados entre 2005 e 2019, sendo 52,9% provenientes dos Estados Unidos da América. As melhorias mais comumente encontradas foram em instituições hospitalares e na perspectiva dos clientes e processos internos.
Conclusão:
a utilização da metodologia Lean Six Sigma se demonstrou eficaz nos diversos cenários de assistência à saúde, se destacando uma lacuna em sua aplicação quanto ao engajamento e capacitação de pessoas.
Palavras-chave: Administração em SaúdeAssistência à SaúdeControle de QualidadeGestão da Qualidade TotalMelhoria de QualidadeVer mais
Gestão da Qualidade Total Archives - Revista Brasileira de Enfermagem
