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ARTIGO ORIGINAL
Metodología Lean Six Sigma para mejorar el proceso de alta en una unidad de cuidados intensivos
Revista Brasileira de Enfermagem. 2023;76(3):e20220538
10/07/2023
Resumo
ARTIGO ORIGINALMetodología Lean Six Sigma para mejorar el proceso de alta en una unidad de cuidados intensivos
Revista Brasileira de Enfermagem. 2023;76(3):e20220538
10/07/2023DOI 10.1590/0034-7167-2022-0538
Visualizações0RESUMEN
Objetivos:
describir el proceso de implementación de Lean Six Sigma para mejorar el proceso de alta en una unidad de cuidados intensivos brasileña.
Métodos:
estudio prospectivo siguiendo el método de desarrollo de proyectos denominado DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control). Este método consta de cinco fases, a saber: definición del proyecto, medición del punto de partida y recolección de datos, análisis de resultados, mejora en los procesos y control estadístico.
Resultados:
la aplicación de la metodología Lean Six Sigma fue efectiva para mejorar el proceso de alta de la unidad de cuidados intensivos a la unidad de hospitalización. Esta mejora representó una reducción en el tiempo promedio de alta de 189 a 75 minutos, totalizando una mejora del 61%.
Conclusiones:
este artículo demuestra la efectividad de la aplicación de la metodología Lean Six Sigma para mejorar el flujo de descarga en una unidad crítica, lo que resulta en la reducción de tiempo y desperdicio.
Palavras-chave: Administración en SaludFlujo de TrabajoGestión de la CalidadMejoramiento de la CalidadUnidades de Cuidados IntensivosVer mais -
ARTIGO ORIGINAL
La inaceptable tragedia de las muertes maternas asociadas al COVID-19: (re)politización de la salud y los derechos de las mujeres y la posición de la enfermería brasileña
Revista Brasileira de Enfermagem. 2020;73(suppl 4):e73supl04
16/10/2020
Resumo
ARTIGO ORIGINALLa inaceptable tragedia de las muertes maternas asociadas al COVID-19: (re)politización de la salud y los derechos de las mujeres y la posición de la enfermería brasileña
Revista Brasileira de Enfermagem. 2020;73(suppl 4):e73supl04
16/10/2020DOI 10.1590/0034-7167.202073supl04
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